谷歌面试技巧曝光 顿磊抄作业用活了

在企业人才招聘的战场中，面试是非常重要一步，如同剥洋葱的过程，层层褪去简历包装的外衣，露出应聘者最本真的模样。那些简历上闪着金光的名校标签、傲人成绩或是特长描述，有时在面对面交流的审视下，会显露出与实际能力不符的褶皱。

不少在公开场合大谈 “人才是企业生命线” 的成功企业家，谈及具体如何挖掘出色的人才时，他们却闭口不谈。在实践中，面试官在有限的时间内辨识出卓越的人才，需要一套独特而高深的技巧，实际上，掌握这套技巧的人可谓凤毛麟角。

谷歌在《重新定义公司》中提到，对于老板来说面试是必修课。面试和开会不同，开会像搭好轨道的列车，只需按时刻表前进 —— 面试更像一场需要提前绘制地图的探险。 面试官需要做好准备准备，仔细钻研简历里的蛛丝马迹，打磨出能撬开思维外壳的问题。谷歌创始人谢尔盖表示，面试既要摸清应聘者过往业绩的虚实，也要抛出带刺的问题，分辨是能独立思考的弄潮儿，还是只会随声附和的应声虫；更要透视简历背后的人格底色。谷歌公司那些让应聘者闻风丧胆的智力谜题，恰恰是筛选顶尖人才的 “试金石”。比如那道经典的 “12 枚硬币题”：12 枚硬币中混进一枚重量异常者，如何用天平称 3 次揪出它？这类问题像思维 CT 机，能清晰扫描出应聘者逻辑链条的完整度。

面试桌两端实则是双向的放大镜。当企业在评估应聘者时，优秀人才也在暗中给雇主打分。如果把面试刚开始几分钟用来阅读面试者简历和东拉西扯上，如同给初遇的客人递上一杯凉掉的咖啡，很容易浇灭对方的好感。双方的提问与应答，都藏着互相打量的深意。

顿磊把谷歌作为学习榜样，在深入研究谷歌的基础上做本土化落地，提炼出一套可复制的 “筛金术”：1.面试官做充分的准备，提前给简历过筛子，把明显不合格的 candidate 挡在门外，避免无效面试空耗精力，对于确定的面试者，面试官需要天气熟悉简历内容，并做简单的特点提炼；2.重点关注应聘者的专业知识+热情，并且搬来智力谜题这台 “检测仪”，来看面试者思维方式，主要分析问题的是否有逻辑。3.还要设置 “非正式观察哨”来测试人品，让应聘者与助理、甚至保洁阿姨随意攀谈，放松状态下的言行往往会卸下伪装，露出最真实的本性。