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李斌给电动车行业算了一笔账:电池芯片占成本一半

2026/4/20 21:29:21
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近日,智能电动汽车发展高层论坛上,蔚来创始人李斌的发言,引发了行业对供应链效率的再审视。

他没有过多着墨于新车的性能参数,而是将话题聚焦于一个更深层的行业痛点:当电池与芯片成本合计占据整车成本过半,供应链的碎片化正在吞噬全行业的利润。

失控的50%

李斌给出的数据道出了主机厂的集体焦虑:在智能电动车BOM成本中,电池与电子架构占比已超50%,恰恰是这占比过半的核心部件,其供应链处于高度不稳定的状态。

新车上市初期供不应求,供应链紧急扩产;待产能爬坡完成,市场热度已然消退。

李斌直言:“一款车型浪费几个亿很正常。”

问题的根源则指向两个“标准缺失”。首先是电芯规格互不通用:各家车企定制电芯,导致产能无法跨品牌调配,热销车型缺货与滞销车型库存积压并存。

对此,李斌在论坛上呼吁行业共同行动:“电芯规格不统一,已经成为制约成本、效率、市场响应能力和长期行业竞争非常严重的问题……如果中国现在就是标准化的四五种电芯,整个行业效益会提高非常多。”

其次,芯片料号高度碎片化。以蔚来旗舰车型为例,涉及千余种半导体料号,单车芯片用量非常大,大量功能相近的芯片因历史原因分散采购,管理成本极高。

李斌因此进一步呼吁芯片归一化:“芯片归一化是提高国产化率的必由路径。”

为何此时呼吁标准统一?

实际上,李斌选择此时呼吁标准统一,也踩准了两个关键节点。首先是技术收敛,早年电芯物理结构未定,统一标准会扼杀创新,而今主流电池结构已基本稳定,标准化条件成熟。

其二是效率焦虑,当行业增速放缓,粗放式堆料难以为继。谁能在供应链效率上领先一步,谁就能在下一轮淘汰赛中占据先机。

对于蔚来而言,这是一场“战略先手”,作为换电模式的独家运营商,蔚来在换电站、电池资产等重资产领域累计投入超百亿元。

电芯规格的统一,直接关乎其换电体系能否实现跨品牌的高效运营。

而在芯片领域,蔚来的神玑芯片已实现数十万颗规模的装车应用,已走过自研验证期,此时推动行业归一化,非但不会削弱其优势,反而能放大技术外溢价值。

李斌算的这笔千亿账,逻辑上并不难懂,但真要落地,却是动了太多人的奶酪。头部车企担心统一规格后,自家产品没了独特性;供应商看着刚投产的定制产线,没人愿意承担改造的沉没成本。

更关键的是,谁来当这个标准制定者?这背后是一场关于行业话语权的深层博弈。

过去十年,大家比的是谁跑得快、谁配置高;但现在行业已经进入了“赚辛苦钱”的下半场。当卖车越来越难赚钱时,决定一家车企能活多久的,不再是发布会上的参数有多炫,而是藏在生产线和仓库里的管理功夫有多深。

谁能把供应链里看不见的浪费拧干,谁才有资格留在牌桌上。

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