合资反哺自主的范例

张强调任一汽大众大众品牌华南区销售事业部总经理的消息不胫而走，这标志着他在红旗品牌部的工作获得了一汽集团的肯定，或者说，这是合资企业反哺自主的一个成功案例。

此前，张强是中国一汽集团品牌公关部品牌公关总监，再往前，他就职于一汽大众奥迪，负责奥迪市场推广。他从一名普通的职员一步步走来，一个个成果铸成他上升的台阶，可以说，他是业界成长较快的营销精英。

徐留平担任一汽集团董事长后，突出强调合资反哺自主的发展战略，张强就是在此背景下，被从一汽大众奥迪借调到一汽集团担任品牌公关总监，重点负责红旗品牌工作。从去年9月至今整整一年的时间，红旗品牌活动一个接一个，人们看到红旗品牌的品位不断提升。 张强的同事说：“昨天（9月17日），杜（晓东）总带着我们给强总送行，强总也很感慨，没想到一年时间这么快就一晃而过。”一句“舍不得强总”道出了同事们对张强的感情，也道出了“反哺”给红旗品牌运营团队带来的价值。

随着徐留平将红旗定位为“一汽红旗”，在杜晓东的带领下，品牌公关部招兵买马，组建了品牌处和公关处，此间，张强“应征入伍”。今年1月8日，中国一汽新红旗品牌战略发布会，可以说是对于一汽集团品牌公关这个年轻团队的一次大考。在外界看来，这就该是红旗的调性，红旗就该这样，“大考”获得了各界高度的评价，事后用品牌部员工的话说：“我们真的脱了一层皮”。但他们同时表示，这次最大的收获是红旗从此还有了流程，有了标准，强总的要求是真严，我们真有收获。说穿了，是张强把奥迪的流程和标准带到了红旗——反哺，也是红旗品牌高端化的必由之路。

如果说新红旗品牌发布对于红旗品牌公关部很有些突击性的味道，很多工作让人措手不及，那么红旗60周年活动就大有长进了。7月31日，从徐留平带领一汽领导层诵读《红旗赋》开始，红旗60周年主题庆典活动的大幕就此拉开。在为期3天的红旗品牌60周年“红旗Day”主题庆典活动中，近万名红旗人、用户、粉丝、经销商，以及政府、媒体等各界人士，共同见证了这个具有标志性的、具有历史意义的日子，让全体国人感受60年来红旗品牌的信仰与传承，见证了新时代、新红旗的全新风貌，见证了高尚品牌的与众不同。确切地说，这是红旗有史以来最成功的一次品牌公关活动，也是红旗品牌公关部建立以来承办的最大一次、最成功的一次品牌公关活动，标志着红旗品牌运营的流程和标准已经初步形成，而且可以应对大型品牌活动了。

红旗品牌公关部的成长毕竟是团队整体向上的结果，张强既是管理层，又是流程和标准的导入者和辅导者。作为媒体人，尽管很难评价他在其中的贡献度，但从张强被任命为一汽大众大众品牌华南区销售事业部总经理一职可以看出，他提职了，这不仅仅是对张强本人一年来工作成绩的肯定，更是对合资反哺自主工作成果的肯定。从这个意义上说，张强从一汽大众奥迪被借调到红旗，再从红旗调回一汽大众并委以重任的全过程，可以说，这是一个合资反哺自主的成功案例。